Centra kosztów
MPK to miejsce powstawania kosztów. Ich zdefiniowanie i umiejscowienie w odpowiednich centrach kosztowych gwarantuje rzetelne określenie rentowności oraz zyskowności. Odpowiednie umiejscowienie MPK jest szczególnie istotne w procesie podejmowania decyzji i prawidłowego planowania budżetu.
Miejsce powstawania kosztów
Podczas budowania MPK Nominus rozbudowuje plany kont, które są skorelowane z centrami kosztowymi i przychodowymi. Nasz plan posiada ponad dziesięć razy większą ilość kont niż standardowy projekt. Pozwala to na defragmentację firmy z podziałem na koszty zarządu, koszty ogólne czy poszczególne działy.
W dalszym kroku nasz system pozwala atomizować koszty na poszczególne asortymenty, zlecenia czy usługi. Wyniki przedstawiane są poprzez dashboardy tworzone w przeciągu sekund na tabletach czy komputerach kardy zarządzającej.
System kontrolingowy sprawdza się w szczególności w firmach wielooddziałowych, sieciach sklepów czy aptek posiadających szeroki asortyment towarów lub usług. Pozwala on zbudować model statystyczny w danych centrach kosztowych.
Klienci Nominus otrzymują instrumenty do szybkiej i rzetelnej analizy sytuacji finansowej w firmie!
Korzyści:
Kadra zarządcza z każdego miejsca na świecie posiadając dostęp do sieci jest w stanie kontrolować poziom sprzedaży i rent na produktach czy usługach. System pozwala również porównywać centra kosztów z tożsamej działalności w rozbiciu na punkty oddziały i dalej na asortyment czy usługi i kontrolować ich koszty, przychody oraz rentowność.